COMUNICACIÓ A LA XARXA

Si analitzem la nostra comunicació, podem veure que hem millorat en la resposta dels missatges, ja que estem complint amb les 24 hores que ens havíem marcat; però continuem amb absències prolongades sense avís. Crec que el motiu d’aquestes absències no és la manca de connexió, sinó que estem fent el treball tot d’un cop, en comptes per portar-lo «al dia». Això provoca una certa descoordinació i un buit que pareix que algú haja abandonat.

      I si parem atenció a la coordinació dels diferents aspectes que comprén el projecte, ens trobem que no hem planificat temporalment les tasques, fet que, pot ser, haja provocat que ens relaxem i anem deixant el treball per al final. No obstant això, sí s’han donat les instruccions per portar-les a terme i s’han resolt tots els dubtes que s’han anat plantejant al llarg de la PAC.

          Per tot això, la gestió del temps ens està resultant dificultosa. Com que depenem uns dels altres, hauríem de treballar sota una planificació temporal rígida, que suposara que tots poguérem avançar alhora i mai estiguem esperant que un company faça la seua tasca per encetar la de la resta del grup. La conseqüència: el retard.

           Hauríem, doncs, d’establir una planificació temporal per part dels coordinadors i prendre les decisions organitzatives com més prompte millor, per, d’aquesta manera, tindre una visió clara del treball que hem de fer i fer-lo cadascú al seu ritme.