COMUNICACIÓ A LA XARXA

Durant aquesta darrera PAC en conjunt, crec que hem millorat molt en aquest aspecte de comunicació a la xarxa. Crec que la nostra evolució ha estat molt positiva ja que a poc a poc ens hem anat adequant a treballar en equip a través de la xarxa. 

Pel que fa a la freqüència de les connexions, he de dir que aquesta vegada tots ens hem intentat connectar una o dues vegades diàries per veure quines eres les decisions que s'havien de prendre entre tots. Així doncs, la presa de decisions ha estat més col·laborativa, ja que tots hem participat en allò que hom deia. 

Degut a aquestes millores, la gestió del temps ha estat més equitativa. És a dir, ja no hem deixat tot el gruix del treball pel final, sinó que ho hem fet més a consciència i cuidant-nos dels detalls. És per això que el nostre grau de satisfacció en aquesta part del projecte és més gran. 

Ara bé, un aspecte que hem de millorar pel que fa a la comunicació a la xarxa és el de la interacció al bloc mateix. És a dir, ens comuniquem principalment a l'espai de debat, però no interaccionem molts en d'altres espais.  

COMUNICACIÓ A LA XARXA

Si analitzem la nostra comunicació, podem veure que hem millorat en la resposta dels missatges, ja que estem complint amb les 24 hores que ens havíem marcat; però continuem amb absències prolongades sense avís. Crec que el motiu d’aquestes absències no és la manca de connexió, sinó que estem fent el treball tot d’un cop, en comptes per portar-lo «al dia». Això provoca una certa descoordinació i un buit que pareix que algú haja abandonat.

      I si parem atenció a la coordinació dels diferents aspectes que comprén el projecte, ens trobem que no hem planificat temporalment les tasques, fet que, pot ser, haja provocat que ens relaxem i anem deixant el treball per al final. No obstant això, sí s’han donat les instruccions per portar-les a terme i s’han resolt tots els dubtes que s’han anat plantejant al llarg de la PAC.

          Per tot això, la gestió del temps ens està resultant dificultosa. Com que depenem uns dels altres, hauríem de treballar sota una planificació temporal rígida, que suposara que tots poguérem avançar alhora i mai estiguem esperant que un company faça la seua tasca per encetar la de la resta del grup. La conseqüència: el retard.

           Hauríem, doncs, d’establir una planificació temporal per part dels coordinadors i prendre les decisions organitzatives com més prompte millor, per, d’aquesta manera, tindre una visió clara del treball que hem de fer i fer-lo cadascú al seu ritme.

COMUNICACIÓ A LA XARXA

La comunicació a la xarxa

Mantenir una comunicació fluïda és un dels aspectes primordials en un grup. Quant a la freqüència de connexió dels membres del grup considero que ha estat molt correcta. Ens hem compromès a connectar-nos a un mínim d’un accés al dia a l’espai del grup i a respondre els missatges diàriament. Excepte en comptades ocasions, hem mantingut aquesta comunicació constant.

Pel que fa a la presa de decisions, les interaccions s’han realitzat a través de l’espai de debat. Hem obert fils de debats per a cada tasca que havíem de tractar, hem arribat a solucions a través del consens i gràcies a la implicació de tots els membres del grup. Així mateix, és   necessari fer esment de la gestió del temps. El nostre coordinador, a la primera PAC, va dur a terme una planificació orientativa de les activitats generals que havíem de realitzar. Aquest document orientatiu ens ha servit de gran ajuda per orientar-nos molt millor en el nostre procés de feina individual/grupal.

En conclusió, considero que les interaccions del grup es podríen realitzar en un altre entorn més directe, que no pas l’espai reservat al grup. Una idea seria treballar amb un programa tipus messenger, on les interaccions són molt més dinàmiques que a l’espai del grup. Pel que fa al punt de la gestió del temps, opino que les tasques a partir de la PAC3 s’haurien de repartir de manera més desglossada, és a dir que responguessin a una proposta més exigent i alhora realista.