PLANIFICACIÓ I GESTIÓ DEL PROJECTE

En el nostre projecte, Orgull i Prejudici està realitzant una planificació de la nostra feina basada en la proposta de planificació del nostre coordinador i en els comentaris de cada membre del grup. Aquest document ens ha donat les claus per avançar en el nostre projecte. 

També hem valorat els materials i les fonts com El projecte virtual, un document que ens ha ajudat a l’hora de tenir en compte un seguit d’elements com “conèixer els objectius que es volen assolir amb la realització del projecte, preveure les tasques a realitzar, identificar el material didàctic de l’assignatura o recopilar, tractar i organitzar la informació.” Un altre punt que hem tingut molt en compte ha estat analitzar el temps necessari i la disponibilitat real de què hem disposat amb el propòsit d’establir un calendari realista d’acord amb les possibilitats de temps de cada membre del grup.

En conclusió, tots els membres del grup hem seguit l’acompliment de la planificació i s’ha revisat, a través del consens, una revisió d’aquesta.

Comunicació a la xarxa

 

Quant a la freqüència de connexió dels membres del grup considero que ha estat molt correcta, especialment a la franja nocturna. Així mateix, ens hem compromès regularment a un mínim d’un accés al dia a l’espai del grup i a respondre els missatges diàriament. 

Pel que fa a la presa de decisions, les interaccions es continuen realitzant a través de l’espai de debat. Obrim fils de debats per a cada tasca que tractem i també etiquetem els missatges d’una manera més sintètica. Quant a la gestió del temps el nostre coordinador ha dut a terme una planificació orientativa de les tasques generals que havíem de realitzar. Aquest document orientatiu i els comentaris que hem realitzat a través d’aquest document ens han servit de gran ajuda per orientar-nos en el nostre projecte virtual.

En conclusió, considero que les interaccions del grup encara no s’utilitzen en un entorn més directe i les continuem realitzant únicament a l’espai del grup. Pel que fa al punt de la gestió del temps s’ha millorat molt, ja que les tasques s’han repartit de manera més desglossada que no a la PAC2.

INFORMACIÓ

Quant a la gestió de la informació queda constància que el camí està ben marcat. La cerca de les fonts serà la base per dur endavant el nostre projecte.

Aquestes cerques són bastant coherents amb el tema triat El paper de la dona en la literatura europea. Així doncs, l'índex té un ordre lògic, i aquest aspecte és molt important a l'hora de treballar la informació obtinguda de la webgrafia i bibliografia. A més, en aquest punt de l'assignatura cal fer feina en la gestió de la informació per tal de fer l'esborrany en les millors condicions.

Treball en equip

La no continuïtat de connexió del grup considero que és un dels problemes que hem de millorar. Tot i així, hem participat activament en les tasques plantejades en aquesta PAC, sempre mantenint constància i compromís amb la feina. En tot moment, tal com indica el material Treball en equip en entorns virtuals: desenvolupament metodològic   “hem expressat la voluntat i el grau de compromís de manera explícita a la resta del grup des del primer moment.” Tal com comentava a l’entrada que vaig realitzar a la PAC2 en relació a la modificació del repartiment de les tasques, penso que aquest aspecte s’ha millorat molt amb un repartiment equitatiu d’aquestes.

És important mencionar que, com a treball cooperatiu que duem a terme, ens ha quedat clara la finalitat principal de la tasques que hem realitzat, així com els nostres objectius individuals concrets; d’aquesta manera, el resultat de les tasques ha obtingut una projecció en una línia comuna.

En conclusió, s’han millorat els aspectes de repartiment de les tasques o l’establiment d’un horari més fix (a la nit), on el grup ha tingut més interacció per resoldre tots els dubtes que s’han presentat.

ACTITUD DIGITAL CÍVICA

M’agradaria fer una reflexió sobre aquest tema: l’actitud digital cívica. Els aspectes a tenir en compte són: seguretat, gestió de la informació, autoria de les fonts i navegació segura... El grup sempre tenim present que a l'hora de fer un treball virtual com el que estem fent hi pot haver riscs amb mesures de seguretat. Per tant procurem fer un bon ús de les eines al nostre abast com puguin ser antivirus i tallafocs. A més, defensem l'ús de còpies de seguretat amb dispositius com per exemple: pendrives, sistemes d'emmagatzemament online.

Un altre aspecte a comentar és la gestió de la informació. L'èxit organitzador es recolza en una bona comunicació entre els companys gràcies sobretot a un bon ús del correu electrònic i de la web de la UOC. Per aquest motiu, cal ser clar i concís alhora per assegurar un adequat funcionament; així la Gestió de la Informació i el Coneixement es converteix en un aspecte estratègic per dur endavant el nostre projecte.

COMUNICACIÓ A LA XARXA

Si analitzem la nostra comunicació, podem veure que hem millorat en la resposta dels missatges, ja que estem complint amb les 24 hores que ens havíem marcat; però continuem amb absències prolongades sense avís. Crec que el motiu d’aquestes absències no és la manca de connexió, sinó que estem fent el treball tot d’un cop, en comptes per portar-lo «al dia». Això provoca una certa descoordinació i un buit que pareix que algú haja abandonat.

      I si parem atenció a la coordinació dels diferents aspectes que comprén el projecte, ens trobem que no hem planificat temporalment les tasques, fet que, pot ser, haja provocat que ens relaxem i anem deixant el treball per al final. No obstant això, sí s’han donat les instruccions per portar-les a terme i s’han resolt tots els dubtes que s’han anat plantejant al llarg de la PAC.

          Per tot això, la gestió del temps ens està resultant dificultosa. Com que depenem uns dels altres, hauríem de treballar sota una planificació temporal rígida, que suposara que tots poguérem avançar alhora i mai estiguem esperant que un company faça la seua tasca per encetar la de la resta del grup. La conseqüència: el retard.

           Hauríem, doncs, d’establir una planificació temporal per part dels coordinadors i prendre les decisions organitzatives com més prompte millor, per, d’aquesta manera, tindre una visió clara del treball que hem de fer i fer-lo cadascú al seu ritme.

TREBALL EN EQUIP

Encetem l’avaluació de la PAC2 i fem una ullada als acords inicials. Si els analitzem en conjunt veiem que no els estem complint com caldria. Un dels aspectes en el qual hauríem de ser més exigents és amb la data de lliurament de les activitats. Altra vegada hem hagut de lliurar la PAC2 més enllà del termini fixat; aquesta vegada per concloure les tasques individuals. El motiu ha pogut ser l’absència o el deixar el treball per al final.

            Pel que fa als valors, crec que tenim una manca de constància —com he comentat adés— i d’iniciativa; dóna la impressió que esperem que algú comence el treball per donar la nostra felicitació però sense aportar massa; fins i tot ens hem oferit a fer tasques que després ha hagut de fer un altre membre del grup.

            Quant a la gestió d’arxius, continuem amb la mateixa dinàmica que en la PAC anterior: cap problema, perquè poc l’usem. És, en la meua opinió, conseqüència de la individualitat amb la qual estem fent el treball; és a dir, més que un treball en equip pareix la suma de quatre treballs individuals.

            Per concloure, comencem ara la PAC3, amb un treball ben fet (wiki, cerques i blog) que ens servirà perquè el treball que ens resta siga més senzill i més motivant; i, a més a més, comptem amb el grau compromís elevat (perquè estem fent-ho tot) que ens ha de portar a la realització d’un projecte reeixit.

PROPOSTES DE MILLORA

1. Cal llegir bé i amb atenció l’anunciat de la PAC, ja que són molt complexes.
2. No deixar les tasques pel darrer dia perquè si sorgeix algun imprevist no es podrà entregar la PAC dins el termini establert.
3. La comunicació ha de ser fluïda durant tot el procés de la PAC.
4. Una vegada es comenci una PAC, tots els membres ens comprometem a llegir-la durant els primers dies per establir a continuació una mena de debat per aclarir dubtes i/o problemes.
5. Abans de fer canvis en arxius cal avisar als companys.
6. Fer un ús adient de l’Àrea de fitxers (compartir les tasques i fer, sempre, aportacions; millor organització).
7. Hem de treballar tots alhora. Ser més participatius, amb iniciativa.
8. Els coordinadors han d’establir un termini per a la realització de les tasques.
9. La càrrega de treball hauria de ser equitativa (25% cadascú).

TECNOLOGIA DIGITAL

 

Cap integrant del grup no tenia molta experiència prèvia en el disseny de blogs. El document @ctitud digit@l ens ha facilitat molt la nostra feina, en tot moment hem tingut clares, en la confecció del nostre blog, les directrius que l’autor del document Enric Bruguera Payà estableix en relació a un blog: “L'estil, el to i la correcció de les anotacions són definitoris de la identitat i credibilitat de l'autor d'un blog. Al costat de l'acceptació generalitzada d'estils personals de redacció i expressió, el tipus de llenguatge i la forma de plasmar-lo poden acreditar o desautoritzar un blog de manera global i potenciar-ne o limitar-ne les expectatives de comunicació i relació.” En relació a aquesta afirmació crec que l’estil, el to i la correcció de les nostres etiquetes/entrades són definitoris d’un estil clarament original, que és caracterizat per cada membre del nostre grup.

Pel que fa al procés de creació, cal dir que primerament vam triar una eina per editar el nostre blog; de les suggerides pel consultor vam escollir Blogger, ja que sembla ser  pensada per a principiants. El mètode d’aprenentatge que més resultats ens ha proporcionat  ha estat el d’experimentar a través de l’assaig i de l’error. No obstant, ens hem trobat amb algunes dificultats pel fet de categoritzar amb categories/etiquetes. Malgrat aquest problema, hem continuat sense problemes amb la confecció de les primeres categories/etiquetes demanades pel professor a l’enunciat de la PAC2. Així mateix vull fer esment de la millora en la gestió de la informació, gràcies al document Procés de cerca i localització per internet. També hem utilizat Zotero, una eina que ens ha permès proposar i compartir la bibliografia de les nostres cerques.

En conclusió, encara ens queden fer molts avenços i trobar-nos amb dificultats al llarg del procés que ens queda. Tot i axí, ho afrontem amb moltes ganes d’aprendre dels avenços i dels nostres errors, esperant que en les properes PACS s’estableixi entre els membres del grup un debat sobre els interrogants/dubtes que cada tasca genera. D’aquesta manera realitzarem un aprenentatge col·laboratiu i no tan individual com fins ara. 

Informació

 

La informació que conté el nostre projecte és el resultat d’un procés de reflexió i discussió en el qual el document d’Enric Bruguera i Payà Procés de cerca i localització d’informació per internet ens ha servit de gran ajuda.

Tal com s’explica a l’apartat 1 Què podem esperar d’Internet? del document esmenat, el que com a grup “ens podem esperar d’Internet és l’accés pràcticament il·limitat a un cabal inquantificable de dades i documents que circulen per la teranyina planetària de servidors i ordinadors connectats en xarxes i subxarxes. Però es tracta d’un voluminós fluix de continguts, múltiples i canviants, que no estan sotmesos a cap organització centralitzada ni a cap estructura jerarquitzada.” A causa d’aquesta manca de jerarquització, Orgull i Prejudici ha establert uns criteris de validesa i selecció, acordats prèviament, que han resultat de gran utilitat en la tria de recursos del nostre projecte. Quant a les cerques, hem de destacar la utilització del cercador generalista Google, de metacercadors i de directoris temàtics. D’aquestes tres eines, els “directoris generalistes poden ser útils per a fer primeres aproximacions generals a un determinat tema, però els més efectius solen ser els directoris especialitzats en àmbits concrets, cosa que fa aconsellable una cerca prèvia sobre els directoris més adients segons el nostre objectiu de cerca”. Tant els directoris generalistes (tipus Yahoo) o els directoris temàtics en fases d’aproximació ens han servit de gran ajuda per realitzar les nostres cerques. En relació a la selecció de cerques també hem valorat el tipus de format i les possibilitats que donaven els webs consultats, juntament amb els seus enllaços.

Com a conclusió, hem de valorar positivament els resultats obtinguts amb el tractament i localització de la informació. Així mateix, seria important que per a posteriors PACS es puguin revisar els criteris de validesa/selecció.

Actitud digital cívica

 

Tots els membres del grup assumim una actitud digital cívica. Tal com s’apunta en el material @ctitud digit@l “els blogs, igual que la missatgeria instantània i les xarxes socials, ens converteixen en membres de comunitats en les quals ens convé actuar amb actituds digitals bàsiques de respecte i conducta cívica.” D’aquesta manera, millorarem el funcionament, la fluïdesa i la interacció entre els membres del nostre grup Orgull i Prejudici.

Així mateix hem hagut de considerar l’aspecte de la seguretat. L’apartat 1.4 del citat document ens fa una recomanació respecte la seguretat: “és imprescindible usar sempre un bon antivirus per a detectar i neutralitzar qualsevol programa que pugui contaminar o fer malbé els fitxers, així com programes de seguretat que impedeixin que qualsevol intrús pugui accedir a l’ordinador o a les nostres dades”. Com a membres d’un projecte virtual hem valorat problemes com aquest i hem contribuït “ a una major fluïdesa de comunicació en els entorns digitals (blog/wiki) i a l’optimització del funcionament col·lectiu de les xarxes i dels àmbits de que convivència que com a grup generem”. Pel que fa a la seguretat, en aquesta fase del procés, no podem fer esment a cap episodi de manca de seguretat per cap membre del grup. També s’ha de subratllar la gestió de la informació com un altre punt important dins d’aquesta actitud digital cívica. Els resultats de les nostres tasques es basen en uns criteris de validesa (es troben a l’apartat Objectius i criteris de cerca) amb la finalitat de defensar una informació contrastada i veraç. 

En conclusió, l’apartat de gestió de la informació és millorable per part de tots els membres del grup. Seria convenient, a partir d’ara, que cada membre del grup cités la procedència de la informació en cada entrada/etiqueta.

PLANIFICACIÓ I GESTIÓ DEL PROJECTE

 

Per tal de dur a terme el nostre projecte, Orgull i Prejudici hem hagut de realitzat una planificació de la nostra feina, basada en la proposta de planificació del nostre coordinador. Aquest document, revisat i consensuat per tot el grup, ens ha donat les claus per avançar en el nostre projecte. Així mateix, hem tingut en compte quines han estat les activitats demanades a la PAC2 i hem establert dates d’inici i finalització de cada tasca.

També hem valorat els materials i les fonts com L’expressió social a la xarxa: Web 2.0 (document que ens ha ajudat a familiaritzar-nos amb un blog), Procés de cerca i localització de la informació per internet (eina que ens ha servit per aprendre a destriar adequadament la informació que busquem per redactar el nostre projecte), i per últim el Treball en equip en entorns virtuals: desenvolupament metodològic (imprescindible per familiaritzar-nos amb la noció de treball en equip en un entorn virtual, valorar les actituds que faciliten el treball en equip en un entorn virtual i introduir-nos en la metodologia de treball en equip de la UOC).

En conclusió, tots els membres del grup hem seguit l’acompliment de l’abans mencionada planificació, però penso que seria positiu per al grup dur a terme una revisió d’aquesta darrera planificació i de properes.

COMUNICACIÓ A LA XARXA

La comunicació a la xarxa

Mantenir una comunicació fluïda és un dels aspectes primordials en un grup. Quant a la freqüència de connexió dels membres del grup considero que ha estat molt correcta. Ens hem compromès a connectar-nos a un mínim d’un accés al dia a l’espai del grup i a respondre els missatges diàriament. Excepte en comptades ocasions, hem mantingut aquesta comunicació constant.

Pel que fa a la presa de decisions, les interaccions s’han realitzat a través de l’espai de debat. Hem obert fils de debats per a cada tasca que havíem de tractar, hem arribat a solucions a través del consens i gràcies a la implicació de tots els membres del grup. Així mateix, és   necessari fer esment de la gestió del temps. El nostre coordinador, a la primera PAC, va dur a terme una planificació orientativa de les activitats generals que havíem de realitzar. Aquest document orientatiu ens ha servit de gran ajuda per orientar-nos molt millor en el nostre procés de feina individual/grupal.

En conclusió, considero que les interaccions del grup es podríen realitzar en un altre entorn més directe, que no pas l’espai reservat al grup. Una idea seria treballar amb un programa tipus messenger, on les interaccions són molt més dinàmiques que a l’espai del grup. Pel que fa al punt de la gestió del temps, opino que les tasques a partir de la PAC3 s’haurien de repartir de manera més desglossada, és a dir que responguessin a una proposta més exigent i alhora realista.

Treball en equip

El treball en equip és una eina fonamental per participar activament en l’elaboració, comprensió i modificació de les tasques plantejades. Aquest punt tot el grup l’ha tingut molt present, però han sorgit problemes com el fet de no poder comunicar-nos amb la freqüència desitjada. No obstant, considero que hem mantingut en tot moment els valors de cooperació, malgrat que en moltes ocasions no s’han respectat els acords inicials. Per tant, penso que és imprescindible dur a terme una modificació del repartiment de les tasques a fi que la feina sigui el més equitativa possible.

És important subratllar la importància de respectar els compromisos, ja que qualsevol falta de responsabilitat repercuteix directament en el treball de l’equip. Aquests compromisos els hem valorat partint de les actituds que faciliten el treball en equip en un entorn virtual: compromís, transparència, constància, respecte i ajuda als companys i companyes.

En conclusió, s’han de revisar aspectes com la modificació del repartiment de les tasques o l’establiment d’un horari de connexió comú per debatre les tasques d’una manera conjunta i no individual com s’ha realitzat en molts moments de la PAC2.

OBJECTIUS I CRITERIS DE CERCA

Amb el propòsit d'establir el paper de la dona a la novel·la europea -com una opció reflexiva i reivindicativa-, Orgull i Prejudici realitzarem les pertinents cerques a la xarxa. Aquestes tindran per objectiu Objectius i criteris de cerca pàgines web i wiki que ens proporcionin la següent informació:

1. Conèixer el panorama cultural, ideològic i literari de les escriptores europees.
2. Aprofundir sobre la feminitat d'algunes escriptores (Dolors Monserdà).
3. Estudiar i reflexionar amb el pensament de diferents escriptores.
4. Entendre el context masculí en què van viure les dones escriptores europees.
5. Valorar el paper d'algunes escriptores com a precursores del feminisme.
6. Gaudir amb mirada crítica l'obra d'escriptores de l'actualitat.
7. Estudiar la influència d'escriptores en moviments posteriors.
8. Llegat d'aquestes escriptores en el moment present.

A més, per tal de garantir la fiabilitat i el rigor de la informació que emprarem, Orgull i Prejudici hem establert uns criteris de validesa que han de complir el material virtual que consultem:

• Autoria: identificació clara de l'autor/a.
• Actualització: es valorarà el fet que hagin actualitzacions constants en la web i la data de creació dels continguts que utilitzarem.
• Fonts: és imprescindible que s'indiquin les fonts d'on s'extreu la informació del web.
• Altres qüestions: la presentació ordenada dels continguts, la qualitat dels enllaços que ens proporciona el material que emprem o la informació contrastada (no inventada) seran altres punts que valorarem per a la nostra cerca.

Per últim, els criteris de selecció de les cerques individuals respectaran una certa autonomia de cada membre sempre a partir d’aquests punts comuns i en relació als  objectius de cerca que hem consensuat.

AUTOAVALUACIÓ

Pel que fa a la pròpia avaluació, he de dir que durant aquesta segona PAC ens hem relaxat una mica en la freqüència de connexió i això ha fet que les feines s'endarrerissin. Per aquest motiu ara ens sembla que les coses no han acabat de funcionar. Ara bé, amb l'esforç de tots, que en aquest moment és imprescindible, crec que tenim la possibilitat de dur-ho tot a bon port. 

Pel que fa a l'actitud, tots ens hem de comprometre a responsabilitzar-nos de les nostres tasques, i jo la primera, ja que la falta de comunicació entre els membres crea una mica de desconcert en la feina que estem fent. És a dir, hem de contestar els missatges tan bon punt els llegim perquè els nostres companys es vegin recolzats per la feina que fan i tenguin temps de refer-la si fos necessari. 

Així doncs, crec que ens falta una mica d'esperit d'equip i un grau més de compromís. Tot això, punts que jo mateixa també he de reforçar. 

ACTITUD DIGITAL CÍVICA

Durant aquest procés del projecte, hem assolit diferentes formes d’actitud digital cívica (respectant l’autoria de les fonts). Zotero ens ha ajudat a l’hora de catalogar la bibliografia trobada a internet. He de reconèixer que hem baixat la freqüència de les nostres intervencions però suposo que ara que s’aproxima la data d’entrega hi haurà una reacció per part de la resta del grup.

Està clar que estem adquirint competències en el tractament de la informació. És de gran importància tenir estratègies de cerca a partir d’uns objectius inicials. Per aquests motius estem consolidant el bon ús de motors de cerca. Encara ens queda tasca per fer i presentar en aquest blog tota la informació recopilada i consensuada amb la resta de companys del grup. Zotero ens ha servit per compartir la bibliografia trobada en Internet.

INFORMACIÓ

Avui, quan resten dotze dies per presentar la PAC2, trobem que hi ha activitats que no s’han encetat. Encara hem de crear el nostre espai a Zotero per compartir les cerques; tampoc tenim els objectius ni els criteris de cerca. No sabem si estem fent cerques o no.

            Quant a la Wiki, encara no hem fet el primer índex, ni n’hem bastit, en conseqüència, l’estructura ni la navegabilitat.

            Pel que respecta al blog, resten per fer entrades individuals i de grup.

TREBALL EN EQUIP

Per fer aquesta autoavaluació m’he basat  en els acords inicials.

           Pel que fa a la freqüència de connexió, resposta de missatges i absència sense avís, tot i que hem avisat de l’absència prolongada sense connexió, sí que passa molt de temps sense fer aportacions al nostre fòrum i els missatges no es contesten en el termini acordat. Això suposa, en la meua opinió, que la comunicació és escassa, i, en molts aspectes (propostes, participació, opinions, etc.) nul·la.

           Si parem atenció a la temporalització i la coordinació, hem de reflectir que no vam presentar la PAC1 en el termini inicial (27/03), sí en el final (1/04) però no vam concloure la PAC amb 48 hores de marge. Així mateix, els coordinadors encara no hem fet la temporalització de les tasques que hem de fer, com tampoc estem coordinant la nostra àrea (manca d’informació, entre d’altres).

Quant a la gestió d’arxius, en aquest cas no tenim cap problema, perquè tampoc estem fent ús d’aquest espai.

           Resta valorar l’actitud que tenim envers el projecte, però crec que seria millor fer una reflexió dels valors que la componen i cadascú done la seua opinió en aquest espai.

PLANIFICACIÓ

La planificació, consensuada per tots els membres del grup, comprén els objectius, les activitats, les taques, els materials i eines, els responsables i la temporalització. Com a grup que som, tots som responsables de totes les activitats i tasques; tots hem de participar activament en el desenvolupament del projecte. No obstant això, cada àmbit de treball estarà coordinat per un membre del grup, que donarà les pautes de treball i establirà la temporalització de la tasca que estiga sota la seua coordinació. A més a més, entenem aquest projecte com un treball dinàmic, sotmés a aportacions, opinions i avaluacions que ens pot fer canviar qualsevol aspecte d’organització del conjunt del projecte. La nostra planificació.

ACORDS

Amb aquests acords establim la línia de treball que ha de dirigir la nostra tasca. Han sigut el resultat d’un treball consensuat i aprovat pels membres del grup: Marga Salva Cardell, Eloisa León Moll, Emilio Vargas Fonseca, Vicente Paul Santiago Álvarez. Els nostres acords.